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      很多人對建築安裝很熟悉了，日常生活中大家都可(kě)以看到，某某工地(dì)又開始施工了，顯而易見的(de)，大家對建築安裝工程施工很熟悉，但是，施工前需要做(zuò)什麽準備呢(ne)？對于這個問題，我想大家又很定很陌生了。

      以下，就為(wèi)大家帶來關于建築安裝工程施工準備，以供參考。

      第1節項目管理(lǐ)班子(zǐ)；

      成立工程項目經理(lǐ)部。由組織指揮過大型工程，并具有豐富施工經驗和(hé)組織指揮能力的(de)人員，統一(yī)組織、管理(lǐ)、協調。下設各項目專業的(de)技術、質檢、安全、物資等部門。配備相關專業的(de)中高(gāo)級工程師、經濟師、會計師層層把關，全方位控制工程的(de)施工進度，技術質量、安全文明施工和(hé)日常工作。

      第2節設備與材料的(de)供貨方式和(hé)審定

      各類設備的(de)選型、主材的(de)審定将嚴格遵循下列原則：

      1、嚴格按照設計圖紙的(de)要求選定設備、主材及其它材料。

      2、凡業主參與訂貨的(de)物資規格、技術标準、價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、售後服務等，應主動請示業主之意見，以按期确定具體的(de)供應商。

      3、設備、材料訂貨前，嚴格按程序向業主提供技術資料及供貨依據，其中包括設備的(de)定型測試、出廠驗收試驗的(de)檢測報告，而出廠驗收時應有采購方的(de)技術人員參加。

      4、凡我公司直接訂貨的(de)産品，将有關資料報請業主或業主委托的(de)監理(lǐ)進行審查。

      5、設備、材料進場後，立即按程序組織驗貨，并将有關資料和(hé)可(kě)呈交之樣品呈報業主進行檢測。

      6、主要設備、材料到貨時間均在合同簽訂後所規定的(de)日期進入施工現場。

      第3節現場臨時設施；

      簽訂合同後，即與工程發包方落實施工所必須的(de)臨時設施，如(rú)現場管理(lǐ)辦公地(dì)點、倉儲地(dì)點、臨時用水、用電等，确保按業主規定的(de)日期開工

      第4節技術準備工作；

      技術部門根據本工程特點，認真組織好圖紙會審，領會标書內(nèi)容和(hé)要求，充分了解設計意圖，并結合本工程各項目的(de)特點和(hé)實際需要制定有針對性的(de)分項施工方案。根據方案要求和(hé)有關技術、質量規範，做(zuò)好對施工人員進行技術交底和(hé)技術培訓的(de)準備。

建築安裝施工是一(yī)個相當繁瑣的(de)過程；需要對每一(yī)步做(zuò)一(yī)個詳細的(de)規劃，以達到施工安全，施工質量保障等問題。